糖業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理何維克 蒙廣全一行到紅河制糖調(diào)研
日期：2013-12-03 15:53:18 來(lái)源：紅河制糖
11月27日，糖業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理何維克、蒙廣全一行到紅河制糖公司調(diào)研新榨季生產(chǎn)情況。該公司中層副職以上干部、紅河農(nóng)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子參加調(diào)研會(huì)。
會(huì)上，何維克副總經(jīng)理就該公司13/14年榨季當(dāng)前的生產(chǎn)情況，提出要求：一是全體干部員工要以高昂的斗志，飽滿(mǎn)的精神，在董事會(huì)、紅河農(nóng)場(chǎng)的大力支持下，集中精力，全力以赴做好榨季各項(xiàng)工作。二是堅(jiān)持推進(jìn)精細(xì)化管理、對(duì)標(biāo)管理，狠抓關(guān)鍵，抓好細(xì)節(jié)，抓好小指標(biāo)，強(qiáng)化內(nèi)部協(xié)調(diào)，夯實(shí)管理基礎(chǔ)，完善管理模式，落實(shí)崗位責(zé)任，最大限度地實(shí)現(xiàn)管理與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理與效益效率的有機(jī)結(jié)合，最終實(shí)現(xiàn)管理出效益的目的。三是集中力量進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，盡快把蒸發(fā)系統(tǒng)問(wèn)題攻下來(lái)，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。四是要牢固樹(shù)立“思想政治工作無(wú)小事”的觀念，做好職工政治思想工作。在市場(chǎng)持續(xù)低迷的情勢(shì)，更要積極采取有力措施幫助職工轉(zhuǎn)變觀念、更新思想，增強(qiáng)一線(xiàn)職工干好本職工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)入思想、入行動(dòng)，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。五是抓好安全工作。要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深刻查擺生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，統(tǒng)一思想，切實(shí)把安全措施落實(shí)到思想教育、源頭治理及生產(chǎn)監(jiān)管的全過(guò)程，確保榨季生產(chǎn)安全平穩(wěn)。（林自龍）
