總結(jié)會匯報了各下屬公司設(shè)備檢修質(zhì)量檢查情況，指出了2014年度各下屬企業(yè)的設(shè)備檢修工作均嚴格按照設(shè)備鑒定—設(shè)備解體檢查—設(shè)備檢修—設(shè)備三級驗收這一套科學(xué)合理的方法進行，及時制定了檢修技改工作方案，合理安排了工作任務(wù)、時間、人員、資金、物資，確保檢修技改工作順利開展，各公司設(shè)備的檢修保養(yǎng)情及試運行情況良好，已符合開榨要求。會議要求：一是要抓好農(nóng)務(wù)管理工作，保障“第一車間”高效運行。二是要抓好車間安全生產(chǎn)，減少設(shè)備故障和工藝故障損失，穩(wěn)定各項工藝技術(shù)指標(biāo)的控制，合理調(diào)度，生產(chǎn)管理指揮系統(tǒng)高度協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保水、電、汽、物料四大平衡與穩(wěn)定。三是抓好精細化管理和旬計劃工作，建立全過程控制指標(biāo)細化管理，加強考核，使生產(chǎn)指標(biāo)時刻處于受控狀態(tài)。四是要做好榨季生產(chǎn)計劃及榨前各項準(zhǔn)備工作。五是要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量。樹立產(chǎn)品質(zhì)量意識，加強管理、引進設(shè)備和改進工藝。六是要加強團隊管理，培養(yǎng)各方面好的人才。七是要做好安全與環(huán)保工作，關(guān)注生產(chǎn)安全率。
    會議還評選和表彰了四家檢修技改優(yōu)勝單位及十個檢修技改先進車間。（楊德�。�